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71培训网

 

      苏州悦慧企业管理咨询有限公司

 

 

 精彩智慧,快乐共享

     ——悦慧企管,致力于成为职场腾飞的最佳阶梯,

 

 

 

公司简介

 

 苏州悦慧企管为一家专业的管理顾问咨询中心,成立于2006年,前身为北大校友会投资设立。主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。 迄今为止,已经为近万家企业提供过各种形式的咨询服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域。             

  机构师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历,并具有丰富工作经验和务实的工作作风。

  中心与国际多家著名管理机构和协会建立了广泛和紧密的合作关系,其中与中国管理培训共同体、华南财务管理高峰论坛、阶梯式国际训练机构、以及深圳归国留学生联谊会等多家组织共同建立研究课题,资源共享;同时本中心还与世界同行麦肯锡等其他咨询机构广泛合不仅吸纳了国际上最先进的管理技巧和实践方法,而且熟悉中外合资企业的跨文化管理,可提供针对性强的专项管理变革咨询和体系建立改进咨询。

 

 

服务范围

 

 公开课:

   聘请相关领域内实战经验丰富、理论根基扎实的知

名讲师,开发企业最关注的,最实用的培训课程。涉及职业经理人管理技能,人力资源管理,生产运营,财务管理,销售客服,仓储物流,采购供应商管理等领域的。每月数十期,分别在北京、上海、深圳、广州等城市滚动开班。

 

 企业内训:  

  
   充分利用我们的专家资源库结合企业自身的行业特点和发展状况,为企业“量身定制”培训服务,可有效降低人均成本,提高整体效应,且具有安排灵活,质量控制容易等特点.

 

 企业咨询:

   致力于提升国内企业的整体运营能力,将成功的、优秀的、可行的行业经验、模式引入到企业,从根本上解决企业面临的问题和发展瓶颈,为企业发展注入新活力!

 

我们的使命--

集合前沿优秀名师,

分享尖端企业智慧!

  

我们的目标--

让卓越更轻松,让成功更长久!

 

 

公开课介绍
 

更多课程欢迎来电咨询或浏览公司网站 www.71pxw.com

          人力资源

 课程名称                       讲师   

《<劳动合同法>、<社会保险法>、

 <工伤保险条例>实操应对策略与      钟永棣

 有效调岗调薪、解雇辞退及违纪

 问题员工处理技巧 》               

《3E薪资设计与薪酬管理技巧》       张守春 

《绩效考核暨KPI+BSC实战训练营》    蔡巍   

《企业招聘面试、岗位分析、任职

  资格、薪酬优化 及绩效考核重      丁坚

  点、难点、疑点问题突破与提升》

 

          财务成本 

 

课程名称                  讲师

《财务人员必须掌握的28

  个Excel财务管理应用》      袁志刚

《非财务人员的财务管理

  实战技巧》                 博文

《企业内部审计及内部控

  制与财务风险管理 》        章从大

《企业应收账款快速回

  收及信用管理实务》         王强 

 

                  项目研发

                

课程名称                             讲师

《产品市场管理——产品战

  略与路标规划》                   曹修洪 

《研发人员的考核与激励 》          曾学明 

《成功的产品经理 》                曹修洪

《从技术走向管理》                 朱光辉

 

               销售客服

    

课程名称                       讲师

《销售渠道运营与大客户开

  发高级研修班》               鲍英凯

《销售精英2天强化疯狂训练营 》 王越   

《微信营销从入门到实战

  ——微网络撬动大市场》       马佳彬

 

                  生产运营 

   

课程名称                             讲师   《注塑缺陷的原因分析与解决对策 》   邓益善

《标准工时与生产线平衡管理

  实战技能训练》                    陈志华

《全能型车间主任实战技能》          陈志华

 

    综合管理               

课程名称                        讲师

《中高层经理全面管理技能

  实战训练 》                   李革增  

《中坚力量6堂课》               薛灿宏  

《团队经营——如何打造

  高效能的企业组织》            薛灿宏

 

 

企业内训项目

 

    采用针对性培训,可根据企业的实际情况,通过沟通了解企业员工的综合素质、存在问题及期望解决的问题,设计适合的培训方案。在培训中将理论与实践有机结合,解决企业存在问题。采用互动式教学方式,将"授人与鱼"变为"授人与渔",使学员能学有所用、举一反三。  

   内训流程:

一、确认培训需求 这一阶段非常重要,为什么要培训?通过培训到底为了实现 什么?解决哪些问题?我们将与客户一同进行需求分析,帮助界定问题。

二、递交培训提案 培训提案中描述的是71培训网内训的基本情况、操作流程 及对方案的基本观点,将作为培训协议签订的主要依据。

三、签订培训协议 对培训方案进行确认后,双方签订培训合作协议。

四、再次访谈 对受众的职业、职责、年龄、认知、态度等与企业培训负责人 进行沟通分析; 了解企业文化、远景、现状及管理者期望;了解工作中的具体问题等。

五、递交二次提案 根据分析,调整课程内容,互动方式,选择讲师等。

六、课前准备资料准备设备材料准备、讲师确认、课前沟通协调及细节调整。

七、培训执行 授课、环境布置、设备检查、课中评估、课中沟通、餐饮准备 等现场服务与细节安排。

八、知识固化 从有意识到有能力需要过程,我们会与企业培训负责人一起及时 对培训知识加以巩固, 使培训的效能进一步发挥作用。

九、培训评估 对本次培训活动进行检讨、评估,并提交培训总结报告。

 

 

  讲师介绍

 

 

 

 部分客户

  根据企业各管理岗位的技能要求,提供灵活的客户优化方案,帮助企业提升绩。

 

 

 

联系我们

 

71培训网(企业培训网)/苏州悦慧企业管理咨询有限公司

  信息咨询:

 

电   话 :0512-65612257

值班手机:13372175586

在 线q q:99705661 

E - mail:71pxw@71pxw.com

查询网址:www.71pxw.com

 

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